康泉醫療協進會的成立
追溯至一群對醫療服侍有負擔的醫護人員，過去透過義診服務、社區教育、扶貧等等，走遍中國、東南亞等不同城鄉，見證主愛。直至2009年，核心成員對這「短期服侍」Hit and Run的服侍模式有重新反思，計劃建構一個可持續發展的平台，為醫療宣教建立一個穩定的「基地」。2011年，康泉醫療協進會(下稱康泉) 正式成立一所非牟利的基督教機構，目的是建立一個以專業和有競爭力的醫療服侍平台，去推動全人醫治的服務。
改革後的中國變化
自1978年中共第十一屆三中全會提出「對內改革、對外開放」的戰略決策，是中華人民共和國成立以來第一個對外開放的基本國策，這項決策扭轉了自1949年後，中國逐漸對外封閉的情況，使中國進入了經濟高速發展時期。另外，八十年代推行的「計劃生育政策」，深遠的影響，預計2020年前後開始出現巨大的人口結構倒掛，老齡化加速，50後及60後的甚至70後都將面臨無力養老的尷尬局面。這一個重大的缺口是國家面對的困局，同時，加速了要正視這問題；於2011年2月11日民政部發佈《社會養老服務體系建設「十二五」規劃》 ，提出要「開放社會養老服務市場，採取公建民營丶民辦公助，政府購買服務等多種模式，鼓勵社會力量興辦養老機構」。
事工機遇與目標
「開放社會養老服務市場，……鼓勵社會力量興辦養老機構」，這機遇令康泉有機會參與營運一所老人院，真正踏進養老服務的平台，同時在同一院區內，更可籌建老人專科醫院和培訓學校，團隊期望達至以下目標：
一) 凝聚專業，拓展神國：凝聚各方的專業人員，包括醫護人員(醫生、護士、院牧，或其他醫護專業人員)、商業管理或其他有心志的肢體，以專業的身份，以一個專業、有競爭力的營運模式去策動天國事工，提升養老和醫療服務水平，建立地區信譽，發揮多方面的影響力。
二) 培訓專材，薪火相傳：培訓是薪火相傳的重要方式之一，重點是配合老人院、醫院的人手需求，提供相關專業訓練，透過平台傳遞真理，培訓有質素的專業人員。
三) 實踐基地，彰顯主愛：透過每一個平台、提供到位服務，建立穩定的社區網絡，彰顯基督的愛。過去一年多，在國內的平台接待了來自中、港、美、加的年青肢體，透過在院內服侍，孕育了一些已踏上宣教的征途、一些已計劃入神學院接受裝備、及有些生命得以與神和好，留在院內繼續工作。這一切正是團隊的鼓舞，彰顯主愛！
連結各地團隊，創造協同效應
過去三年，團隊積極地推動事工，神又把各省市的信徒匯聚一起，特別是有相同理念的團隊，開展相類似的事工，過去接待了超過十個不同的單位，彼此分享、切磋交流，部份決定事工結盟、部份派員考察，共同推動事工，例如：整合義診服務，令資源和人力發揮得更好。這一切就好像啟示錄七章9節：「……見有許多的人、沒有人能數過來、是從各國各族各民各方來的、 站在寶座和羔羊面前……」這一個協同效應，正好造就了康泉是一個跨宗派、跨地域的機構，連結各團隊的優勢，可以讓服務推展得更遠和更廣。
結語
康泉事工只是剛起步，但事工發展又超過我們所想所求，希望以HHO與大家共勉！
Hold on 把握時機
今天處身多變的環境和中國國情的變化難測，香港仍然有這「特殊身份」參與前線服務，一定要好好珍惜和把握。大家有沒有考慮你現在的身份，就正如以斯帖一樣：「……焉知你得了王后的位分，不是為現今的機會嗎？」(斯四14)
Honor 榮耀主名
過去百多年，香港能夠體現宗教、經濟的自由，今天能夠帶着基督榮耀的身份站到人群中，是多麼美好！大家可以擁有的一切都是由神而來，請你細想，你今天願意把你的精神、時間、金錢投放在那裏能榮耀主名？
On going持續不斷
時代更替，國內信徒能夠在「改革開放」下孕育成長，可見未來，他們將肩負上差傳的棒子，大家願意持續不斷予以支持和鼓勵？假如你已進入人生下半場，正思索未來的方向，繼續發揮恩賜，考慮跟康泉一起，成為這時代的「以利亞」，願加倍的靈降在「以利沙」身上。
「行醫載道，薪火傳愛」，康泉已接起這個醫療服侍的火炬，你會考慮參與其中嗎？
耶穌走遍加利利、在各會堂裏教訓人 、 傳天國的福音 、醫治百姓各樣的病症。(太四23)
