必然伙伴關係，共享協同效應
厚恩堂和社會服務單位有着必然的伙伴關係。厚恩堂和厚恩幼兒學校在1994年同時設立。2006年在同一屋邨增辦家庭活動中心。中心在2008年擴展，並成為厚恩堂主要的聚會地點。
教會、幼兒學校和家庭活動中心的存在和發展息息相關。既然開辦社會服務，提供的服務便要力求優質，不但要滿足社署的要求，更要得到社區人士的肯定和欣賞。同時，堂會須忠心牧養，又切實關懷社區。如此，教會和社會服務單位才能在社區產生協同效應，在全人關懷的實踐上相得益彰，事半功倍。如果倒行逆施，大家便會聲名狼藉，遭人話柄，盡失見證。
持守真理價值，迎接社福挑戰
當堂會選擇開辦社會服務單位，牧者和堂會便要面對一些挑戰。
堂會敬重牧者，並期望牧者帶領和關心各項事工。然而，大部份牧者未受過全面的社工訓練，更非社福界專才，實在難以帶領社會服務單位的發展。因此，牧者需要與會眾緊密合作。牧者要尊重和虛心聽取對社會服務較有認識和經驗的肢體的意見，同時不忘自己作為牧者的位份，不時提出信仰反省和持守真理價值，並關懷服務使用者的屬靈需要。
感謝神讓播道會總會有一撮專責拓展及管理社福事工的同事。他們是專業和富經驗的。當堂會有意藉開辦社會服務單位來服務社群、見證主恩、廣傳福音，但對社福事工認識不多，或適合的會眾無暇參與時，總會同事定必樂意提供專業意見和實質協助。
建立祝福文化，面對彼此矛盾
在營辦幼兒學校和家庭活動中心的歷程中，我們曾面對不同的困難，例如：經濟的壓力、會眾不同的要求、領袖不同的管理風格、對果效不同的期望、與服務單位同事的彼此協調等。
為化解矛盾，我們堅持異象，並建立彼此祝福的文化。「見證主恩，廣傳福音」肯定無人非議。然而，如何實踐和運作卻可有不同的領受。追念主耶穌與人同在時，「充充滿滿的有恩典有真理」（約一14），可見恩典和真理同樣重要。因此，我們要講求社會上的問責，藉以建立同工，也要讓他們和眾人一同體驗和經歷主的恩典。兩者有時難以取得平衡，我們只能盡力而為，並祈求主的憐憫和眾人的體諒。我們又學習知人善用，鼓勵各盡其職，發揮恩賜，協助他人完成從神領受的託付和夢想。我們努力溝通，了解彼此的期望和行事習慣，務求在差距中盡力協調，不斷加強默契。如果最終未能消除合作障礙，總要在彼此祝福的前題下坦誠面對。有時為了教會和社會服務單位整體長遠的好處，我們迫不得已要作艱難的決定，並繼續求主憐憫，修補裂痕，醫治傷痛。
協助孕育異象，鼓勵投入參與
為了令會眾支持社會服務單位，我們藉不同渠道讓大家了解單位的情況和需要。很多會眾已擔負家庭和工作的沉重壓力。唯有孕育異象，體會基督的心腸，了解鄰舍的需要，他們才有動力回應，樂意奉獻金錢，更在忙碌中投身事奉，見證主恩，廣傳福音。
社會服務單位是福音事工的橋頭堡，是待收割的禾場，是信徒學習關愛鄰舍的基地，也是把信仰生活化的練習場。願我們在主的引領下尋覓見證和榮耀祂的途徑。
